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    费用管理

    费用如何管理

    公司总会有费用支出吧,管理费用如何安排呢?

          每个合伙人都是实际上的老板,老板有权支出费用,所以在不交管理费的情况下从每个项目中支出费用。例如,赵军在上海承揽了一个200万的合同,在全额交税之后的金额还有100多万,由赵军来安排,当然项目产生的净利润由赵军安排,并不需要给公司上交管理费用。

     

    公司合伙人总需要见面开会吧?

          AA制,每位合伙人的吃住行费用自理,会议室平摊费用。当然合伙人也可以选择不参加会议,不过参加会议可以见到很多志同道合的同事,还是很值得的。 
          我们对学习是非常重视的。一般定期召开学习方面的会议,这也是非常好的提高机会;同时非正式的见面沟通也是非常必要的。费用采用每人分摊制是比较好的方式。

     

    公司租房子的开支如何安排?

          当然,公司需要有接待的地方。目前采用的是募捐的方式。组织里面勤奋务实有能力的合伙人如果多的话,收入是比较可观的,相对于租房的费用来说,有的合伙人愿意出一些资金支持公司的发展。